Lần cuối cùng bạn mua 1 khoá học online là khi nào nhỉ?
Có một giai đoạn tôi tưởng mình học rất chăm.
Nghe một câu hay thì ghi lại.
Thấy người giỏi làm gì thì muốn bắt chước.
Xem xong một video của Thầy Phạm Thành Long thì hừng hực vài ngày.
Nghe có vẻ siêng.
Nhưng càng nghĩ, tôi càng thấy cách học đó thiếu một nửa.
Học từ người dẫn đầu không phải là copy câu nói rồi mong đời mình tự đổi.
Nó là nhìn vào tiêu chuẩn sống của họ.
Rồi quay về xây tiêu chuẩn của mình.
Học từ người dẫn đầu không phải là bắt chước
Tôi từng sai ở chỗ này.
Tôi thấy ai đó giỏi marketing thì muốn nói giống họ.
Thấy họ làm video tốt thì muốn làm video giống họ.
Thấy họ xây cộng đồng tốt thì nghĩ mình cũng phải làm y chang.
Sau này tôi mới thấy hơi quê.
Vì người dẫn đầu không thắng nhờ một động tác bề mặt.
Họ thắng vì phía sau có tiêu chuẩn, môi trường, feedback và hệ thống.
Daniel Kahneman từng nói kỹ năng thật cần môi trường đều, luyện tập và phản hồi nhanh.
Nghe gần với kinh doanh lắm.
Nếu chỉ nghe một bài giảng mà không có môi trường để làm, mình chỉ đang tiêu thụ kiến thức.
Chưa có feedback để sửa thì chưa thật sự học.
Chưa phải học.
Điều tôi học từ Thầy Phạm Thành Long
Điều tôi học từ Thầy Phạm Thành Long không chỉ là blog, email hay video.
Điều chạm tôi hơn là cách Thầy luôn học và làm với người dẫn đầu.
Tôi gọi đó là chiến lược follow top 100.
Không phải theo dõi cho vui.
Không phải sưu tầm thần tượng.
Mà là chọn 100 tiêu chuẩn để kéo mình ra khỏi cái ao nhỏ trong đầu.
Năm 2018, khi tôi bắt đầu học làm YouTube và website nghiêm túc hơn.
Tôi nhận ra một chuyện rất thật.
Nếu chỉ quanh quẩn với tiêu chuẩn cũ, mình rất dễ tưởng mình đang giỏi.
Đứng cạnh người làm thật, mình tự thấy mình còn thiếu chỗ nào.
Đau.
Nhưng cần.
Follow top 100 kéo mình ra khỏi tiêu chuẩn cũ
Khi theo dõi người dẫn đầu đủ lâu, mình bắt đầu hỏi khác.
Họ đọc gì?
Họ làm với ai?
Họ chọn thị trường nào?
Họ nói chuyện với khách hàng ra sao?
Họ dùng video ngắn, video dài, blog và email như thế nào?
Đây là lý do tôi xem bài Internet Power System – IPS của Phạm Thành Long như một điểm neo.
Với tôi, IPS không chỉ là sơ đồ kênh marketing.
Nó nhắc tôi rằng kiến thức phải có nơi để chảy về.
Nếu không, hôm nay mình học một ý hay, ngày mai lại quên.
Học xong mà không biến thành bài viết hay quy trình thì kiến thức vẫn chỉ là cảm hứng.
Đừng bê nguyên mô hình của người khác
Meera Kothand có một ý tôi rất thích.
Có mentor là tốt, nhưng đừng bê nguyên mô hình của họ.
Tôi thấy câu này đúng với HUU.vn.
Tôi học Thầy Long, học các tác giả nước ngoài, học những người làm internet giỏi.
Nhưng tôi không muốn sống đời của họ.
Tôi có bối cảnh của tôi.
Có xưởng sản xuất thực phẩm truyền thống của gia đình.
Có hơn 6 năm làm website, YouTube, blog, AI và bán hàng.
Nếu tôi copy nguyên mô hình của ai đó, tôi sẽ mất thứ quý nhất.
Đó là chất riêng.
Tôi không đồng tình với kiểu chép câu chữ rồi tưởng mình đã hiểu tư duy của thầy.
Câu chữ chỉ là phần nổi.
Cấu trúc phía sau mới là thứ đáng học.
Tôi sẽ áp dụng vào HUU.vn thế nào?
Với HUU.vn, tôi muốn học theo cách khác.
Mỗi lần học được một điều hay, tôi sẽ hỏi 3 câu.
Điều này giúp người đọc hiểu rõ hơn chuyện gì?
Nó biến thành bài viết, email hay quy trình nào?
Nó có giúp tôi xây hệ thống bền hơn không?
Nếu câu trả lời là có, tôi ghi lại.
Rồi viết.
Rồi liên kết nó vào hệ sinh thái nội dung.
Carol Dweck gọi tinh thần đó là tư duy phát triển.
Tức là xem thử thách và phản hồi như cách để lớn lên.
Tôi thấy nó rất hợp với người làm một mình.
Vì nếu không có ai ép mình học, mình phải tự chọn môi trường đủ mạnh để kéo mình đi.
Kết luận
Học từ người dẫn đầu là một việc rất đáng làm.
Nhưng học sai cách thì mình chỉ thành người sưu tầm cảm hứng.
Học đúng hơn là nhìn vào tiêu chuẩn, feedback và hệ thống.
Sau đó quay về làm nhiều hơn phiên bản cũ của mình.
Không cần ồn ào.
Nhưng phải có tích lũy.
Nếu bài này chạm đúng điều bạn đang nghĩ, HUU.vn mong bạn chọn một người dẫn đầu.
Rồi biến một bài học nhỏ thành hành động thật.
Leave a Reply