Nếu ngay lúc này một người lạ gõ tên bạn lên Google, họ sẽ thấy gì?
Vài bài đăng cũ. Một tấm ảnh du lịch. Một bình luận bạn viết vội ba năm trước.
Thương hiệu cá nhân là tài sản không bắt đầu từ lúc bạn mở một kênh mới hay đổi ảnh đại diện. Nó bắt đầu sớm hơn nhiều: từ những việc bạn đã làm, cách bạn trả lời khách, cách bạn giữ lời.
Và đây mới là điều đáng nói. Nếu bạn không chủ động xây, internet vẫn tự kể một câu chuyện về bạn. Chỉ là câu chuyện đó thường rất thiếu và rất cũ.
Nên câu hỏi thật không phải là bạn đã có hay chưa. Mà là: cái đang có đó giúp bạn được tin hơn, hay khiến người khác không biết nên tin bạn vì điều gì?
Câu trả lời thường không nằm ở chỗ bạn nghĩ.
Bạn đã để lại bằng chứng trước khi có chiến lược
Nhiều người trì hoãn việc xây thương hiệu cá nhân vì nghĩ mình phải bắt đầu từ con số không. Phải có logo, website, video chuyên nghiệp, lịch đăng bài, chiến lược nội dung hoàn chỉnh.
Nhưng bạn đã bắt đầu từ lâu rồi.
Thử nghĩ về một người làm dịch vụ marketing một mình. Bốn năm nghề, hơn ba mươi khách hàng, vài chục bài chia sẻ viết lúc rảnh.
Rồi một khách hàng mới hỏi bạn bè: “Anh đó làm gì?”
Ba người trả lời ba kiểu. Một người nói anh chạy quảng cáo. Một người nói anh làm nội dung. Một người chỉ nhớ anh “làm gì đó về marketing”.
Anh ấy không thiếu việc đã làm. Anh ấy thiếu một câu để người khác nhớ đúng.
Bạn có để ý không? Người ta thường không quên bạn. Người ta chỉ không biết xếp bạn vào đâu.
Nổi tiếng không phải là mục tiêu đúng
Một thương hiệu cá nhân yếu chạy theo sự chú ý. Một thương hiệu cá nhân mạnh xây trên niềm tin.
Sự chú ý đến rất nhanh: một câu nói gắt, một quan điểm gây tranh cãi, một câu chuyện thành công kể đúng nhịp.
Bạn hẳn từng thấy chuyện này: một bài được vài trăm lượt thích nhưng hộp tin nhắn vẫn im. Trong khi một bài khác chỉ vài chục người đọc, lại có một người nhắn: “Em đọc thấy đúng chỗ em đang kẹt, anh có nhận tư vấn không?”
Chú ý là người ta nhìn bạn. Niềm tin là người ta giao việc cho bạn.
Và bạn cần ít người hơn bạn tưởng. Có những người chỉ vài nghìn người theo dõi nhưng đủ nuôi một công việc tử tế, vì đúng nhóm đó cần đúng thứ họ làm. Ngược lại, nhiều người có lượng theo dõi lớn mà không ai biết nên thuê họ việc gì.
Rộng không thắng. Đúng mới thắng.
Người khác cần tin bạn vì điều gì?
Câu hỏi cốt lõi không phải: hôm nay tôi nên đăng gì? Câu hỏi cốt lõi là: tôi muốn được tin vì điều gì?
Hãy so sánh hai người cùng dạy tiếng Anh. Người thứ nhất giới thiệu: “Mình dạy tiếng Anh giao tiếp.” Người thứ hai nói: “Mình giúp người đi làm lấy lại phản xạ nói sau nhiều năm không dùng tới.”
Cùng một chuyên môn. Nhưng người thứ hai đã trả lời xong câu hỏi “tin vì điều gì” trước khi khách hàng kịp hỏi.
Ở đây có một chỗ rất dễ hiểu nhầm. Nhiều người nghe lời khuyên “hãy là chính mình” rồi dừng lại ở đó.
Thật thà là điều kiện cần. Nó khiến người khác thấy dễ chịu khi đọc bạn, thấy bạn không diễn.
Nhưng thật thà không đủ để giữ người ta ở lại. Người ta ở lại vì bạn cho họ thứ dùng được: một cách nhìn rõ hơn, một bước làm cụ thể, một sai lầm họ tránh được.
Thật thà mở cửa. Giá trị mới giữ người.
Biến trải nghiệm thành tài sản
Trải nghiệm sống là tài sản, nhưng chỉ khi bạn chịu ghi lại và chuyển nó thành thứ người khác dùng được.
Ví dụ rất gần: bạn mất ba tháng cho một dự án rồi hỏng, vì ngay từ đầu không chốt rõ phạm vi công việc với khách.
Bài học đó có thể nằm yên trong đầu bạn mãi mãi. Hoặc bạn ngồi xuống một buổi tối, viết nó thành danh sách bảy câu cần hỏi khách trước khi nhận việc.
Danh sách đó là một bài viết. Cũng là một file gửi khách. Cũng là một phần khóa học sau này. Cũng là bằng chứng cho thấy bạn hiểu nghề.
Cùng một thất bại. Khác nhau ở chỗ bạn có dừng lại đủ lâu để hỏi: chuyện này dạy mình điều gì, và nó giúp được ai?
Đó cũng là lý do bạn không cần chờ tới lúc mọi thứ đã đẹp mới kể. Phần lộn xộn ở giữa thường lại là phần người khác cần nhất.
Càng làm đều, bạn càng nhận ra thương hiệu cá nhân không phải nơi trưng kết quả. Nó là nơi tích lũy những thứ đã hoàn thành: bài viết đã viết, checklist đã tạo, quy trình đã ghi lại, người đã được giúp.
Bắt đầu bằng một buổi kiểm kê, không phải một bản kế hoạch
Nếu tuần này chỉ làm được một việc, đừng vội lập chiến lược nội dung. Hãy kiểm kê. Ba mươi phút, ba việc.
Một, gõ tên bạn lên Google và đọc như một người lạ. Người đó hiểu bạn làm gì?
Hai, mở lại mười bài đăng gần nhất. Chúng xoay quanh một vùng giá trị, hay mỗi bài một hướng?
Ba, nhắn cho ba người từng làm việc với bạn: “Nếu giới thiệu mình cho người khác, bạn sẽ nói mình làm gì?” Câu trả lời của họ chính là thương hiệu cá nhân hiện tại của bạn.
Có thể bạn đang nghĩ: mình chưa đủ giỏi để nói gì cả.
Nhưng người đang ở mức 1 không đi tìm người ở mức 100. Họ tìm người ở mức 5 để biết cách lên mức 3.
Người ở mức 100 đã quên cảm giác mắc kẹt ở mức 1 từ lâu rồi. Người ở mức 5 thì vẫn nhớ, và vẫn nói được bằng thứ ngôn ngữ mà người mức 1 hiểu được.
Bạn không cần là người giỏi nhất. Bạn chỉ cần đi trước người mình muốn giúp một quãng, và trung thực về quãng đó.
Kết luận
Bạn không xây thương hiệu cá nhân từ con số không. Bạn bắt đầu bằng việc nhìn lại những gì mình đã làm, chọn điều mình muốn được tin, rồi đều đặn biến trải nghiệm thật thành bằng chứng.
Hãy hình dung một năm nữa. Ai đó gõ tên bạn, và trong mười phút họ hiểu bạn giúp ai, giúp bằng cách nào, và vì sao nên tin bạn.
Không phải vì bạn nổi tiếng hơn. Mà vì bạn đã rõ hơn.
Admin HUU.vn cảm ơn bạn đã đọc tới đây. Nếu tuần này bạn chỉ chọn một việc, hãy thử buổi kiểm kê ba mươi phút ở trên.
Leave a Reply